大秦公司全体员工齐心协力 ，千方百计争取项目 ，截至目前 ，累计签订条约额33623万元 ，占目标任务的336% ，位居全集团前列。
明确目标任务 ，夯实责任主体。年初 ，大秦公司凭据集团公司下达的指标任务 ，迅速制定全年阶段性事情计划 ，剖析任务指标 ，限定完成时间 ，落实责任主体。同时 ，建立数据统计剖析机制 ，按期统计剖析数据 ，实时通报完成情况 ，催促任务落实。
奋力开拓市场 ，业绩效果明显。通过咨询、交流、相助等方法 ，积极寻求市场、抢占市场、开拓市场 ，全年累计投标21次 ，中标9次 ，条约总金额超3亿元。其中 ，脱硫脱硝及除尘业务中标3次 ，VOCs治理业务中标6次。
完善制度机制 ，强化内部治理。多次召开专题集会 ，讨论修订规章制度 ，不绝理顺管控体系 ，进一步细化部分职责 ，强化内部协作。同时 ，机关事情人员牢固树立效劳意识 ，全力为公司各项业务顺利开展保驾护航 ，形成了“外有冲锋、内有效劳”的良好生长态势。（薛天）
